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【後編】経営課題を解く上で必要だった「組織の多様性」――キリン、リクルートが取り組む実践型プログラムとは

ダイバーシティ経営は今後、どのように進んでいくのか? 実践型プログラムに取り組むキリンホールディングスとリクルートマーケティングパートナーズに聞く

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「社会課題解決」をビジネスに。シビックテックの挑戦者から学ぶビジネスマインド

事業化が難しい領域で生き残るビジネスパーソンは何を考えるのか。Code for Japan関氏 × Coaido/ファストエイド玄正氏 が語る

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【前編】m-flo VERBALがLDHで見つけた「夢をサポートする」ことの大切さ

「新しい価値の創造」はリクルートの大切にする価値観のひとつ。世界中があっと驚く未来のあたりまえを創りたい。遊び心を忘れずに、常識を疑うことから始めればいい。 アーティストであり、経営者でもあるm-floのバイリンガルラッパー VERBAL氏に、グローバルで新しい価値を生み出すためのヒントを聞く。

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【前編】パラリンピックを目指す社員の想いが生んだ支援制度 リクルート村上慶太・榎本智幸

自分に合った働き方をするために、会社を変えるという方法もある。そのために社員個人はどう動くべきなのかーー「アスリート支援制度」ができるまでの軌跡から必要な過程を紐解く。

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