2024.10.10しごと
就職プロセス調査(2025年卒)「2024年10月1日時点 内定状況」
(c) Recruit Co., Ltd.
しごと
株式会社リクルート
「DX人材」を確保するには、 DX推進するための人材育成や確保などを全社で横断的な取り組みにすることが重要に。DX推進指標(※)レベル3以上の実行に差
株式会社リクルート(本社:東京都千代田区 代表取締役社長:北村 吉弘)は、「人的資本経営と人材マネジメントに関する人事担当者調査(2021)」を実施しました。今回、DXに関する項目も聴取しており、第3弾としてまとめましたので、ご報告いたします。
■DX人材の確保状況で見ると、人材の確保が必要人数以上確保できたグループは、「明確になっていない」が1割強ではあるものの、レベル3以上は43.2%。一方、確保できなかったグループ(少ない・計)を見ると、「明確になっていない」が2割を超え、レベル3以上は23.1%と2割台。
■DX人材の確保が必要人数以上確保できたグループは、「行われていない」が1割強ではあるものの、レベル3以上は53.9%と半数以上。一方、確保できなかったグループ(少ない・計)を見ると、「行われていない」は16.4%で、レベル3以上は31.0%と3割台。
■DX人材の確保ができなかったグループ(少ない・計)は、「取り組みが行われていない」が17.5%と、確保できたグループの9.2%より高い。レベル3以上を見ると、確保できたグループは56.8%と半数以上であるのに対して、確保できなかったグループは30.6%と大きく下回っている。
■DX人材を必要人数以上確保できたグループは「実施していない」が15.5%で、「実施・計」は72.8%だった。一方、確保できなかったグループは「実施していない」は24.7%で、「実施・計」は64.0%だった。
DX人材を確保できたグループと、そうでないグループの差は、DX推進指標レベル3以上の実行にあり。 DX推進における経営戦略から人材施策までの明確さ、全社的な実行体制が差に繋がる。
※DX推進指標は、経済産業省の「DX推進指標 ※定性指標」より項目を抽出して聴取した
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