リクルートでは、様々な従業員が好奇心を解放し、能力をいかんなく発揮できるよう会社が約束することのひとつに、「Pay for Performance」があります。これを実現するために「ミッショングレード制」を採用しています。半年ごとに、期待されるミッション（職務・役割）のグレードと、成果の大きさによって報酬（給与・賞与等）を決定する報酬制度です。年次や経験、性別に関わらず、担う職務の価値が高ければ、高いミッショングレードが適応されます。

これにより、ミッションの高低に応じた客観的な報酬決定、スピーディで柔軟な人材任用、一人ひとりが能力をいかんなく発揮できるような風土が、維持・促進されています。

リクルートの「ミッショングレード制」では、同一ミッショングレード・同一評価における男女間での賃金格差はありません。ジェンダーペイギャップの主な要因は、高いミッショングレードや管理職のポジションに就く女性の割合が男性に比べ低いことにあります。そこで、 リクルートグループで目指すジェンダーパリティの実現に向けた取り組みを加速するなかで、より高いミッショングレード（高度プロフェッショナル人材を含める）を担う女性比率の向上を目指し、結果としてジェンダーペイギャップの解消につなげたいと考えています。

またその過程においては、社内の各組織で、自分たちの画一的なリーダーイメージに気づき、働く場所や時間のあり方への先入観を無くし、働きやすく働きがいのある職場を創るための創意工夫が求められます。これは女性に限らず、様々な個人が活躍できる組織を実現することにもつながる取り組みであると考えています。

株式会社リクルートの2024年度(2024年4月1日～2025年3月31日)における男女間の賃金の差異は、以下のとおりです。

日本におけるジェンダーペイギャップの主要因のひとつとして、社会全体のジェンダーに対するイメージと、それによる性別役割分担意識があると考えています。リクルートは人々の仕事やライフスタイルを支援する事業を営む企業。多くの人にとってより働きやすく、働きがいのある職場が増え、仕事と家事・育児・介護等との両立がしやすい日本社会となるよう、自社の取り組みや考えを社外に発信し、共創していきたいと考えています。